マネジメント業務については様々なイメージがあると思いますが、 シンプルに言うと目的を達成するために 「何でもやる！」がマネジメントの本質だと悟り知りました。 何でもいい！ やり方、考え方、活用する道具などは、 本当に既成概念をぶっ壊してもいいので、 社会のルール、秩序を破壊するようなことを しない限り、何でもOＫ！ なのでマネジメントは、耳にタコができるぐらい連呼してもいいぐらい 「目的を達成するためには手段を選ばず」 の意識が大事 […]
真の日本人。 今の日本人は、アメリカに教育された わがまま主義を「個人主義で自由だ！」と 勘違い、思い込まされてしまってる。 他人様に迷惑かけちゃ行けない、という一見立派な教えも人にお願い出来ないというチームプレーが出来ない人間に仕立て上げられたし。 同じように自分で何でも出来るようになりなさい、という教えも、個人主義で人と関わらない選択をする傾向を作り出してしまっている。 その背後には強烈な「戦争犯罪を犯した」罪意識を植え付けられ […]
恐怖、不安になりそれがエスカレートして対人恐怖症にまでなった自分が たどり着いた根本原因。 それを発見したのでお伝えします。 人間はそもそも恐怖、不安という感情は生存本能によって備わっているものです。 その恐怖、不安がなくなれば、ゴムなしバンジージャンプや、もしくはいきなりやかんに 入った熱湯を頭からかけたり。 そんなことを兵器、違った平気でしてしまいます。 こんなことをすれば死んでしまうので、それを抑制するために恐怖、不安という […]
地域活性化の問題は、人が少ないから、人が増えれば、それは解決できちゃう。 人口減少、過疎化、そこからくる地域活性化が出来ないという問題。 その問題は、人が増えれば解決できる。 本当にシンプルで人が集まれば、地域活性化が起き、地方の過疎化の問題も解決できる。 じゃぁ、単純に人を集まる、集客するにはどうしたらいいのか？という問いになるけど、 「人が集まる」その条件としては、楽しい、ワクワクする。 ということに焦点を当てて、今日は語ってみ […]
「人間の９９．９％は全員対人恐怖症なので安心してください。」 このタイトルを見て、あなたはどう感じましたか？ 「まさか！人が好きで楽しそうにしている人もいるよ」という声が聞こえてきそうですね。 そんな声が聞こえようが、人間の９９．９％は全員対人恐怖症なんだ、ということを 自分は理解、納得、確信しているので、それを今日は語りたいと思います。 ■人間の現在地 人間は、当たり前かもしれませんが脳を持っています。 脳はどんな機能があるんでし […]
前回のブログで、人の話が聞けるようになれば、相手のニーズが分かり、 そして、そのニーズを満たすことができれば信頼関係を得ることができる。 信頼関係を得ることができれば、信頼＝お金になるので、自分の好きなことをビジネスにして 生活ができるようになる。 ということをお伝えしました。 こちら↓ 個人事業主で「集客」に悩み人間関係、コミュニケーションスキルをＵＰしようとしている方へ では、具体的に「人の話が聞ける […]
■個人事業主の悩み 自分らしく、好きなことをして人生を送りたい。 それで組織、会社に所属して、自分がやりたくもないことを我慢して まるで「奴隷」のような生活を日々していることに嫌気がさしている。 だから自分の得意、好きなことで 独立、開業、個人事業主としてやっていこうと決断する。 けど、決断をしたものの・・・。 最初にぶち当たる壁が「集客」だと思います。 集客できなければ、何も始まりませんし。 そして集客をするためには、人に出会って […]
無限の可能性とは 変化できる自分。 だから変化しようとしている自分は、 「変化出来ない自分」を選択していることになる。 だから、無限の可能性とは変化しようとする んじゃなくて、 もう変化そのもの、無限の可能性そのものと、 理解すること。 変化しようと頑張る世界じゃない。 無限の可能性とは。
「そんまんまでいいんだ。」 その意味、価値、理解は 無意識深くにある恐怖、不安から出発する 「変化意思」を手放した時。 その「変化意思」を客観的に観れた時。 「そのまんまでいいんだ」の99%は 無意識深くの恐怖出発の変化意思を知らないから 単なるプラス思考だ。 と思った。
今日は、 「スピリチュアルでは解決出来ない対人恐怖症の1つの原因とは？」というテーマでお届けします。 よくこんな言葉を使う人がいませんか？ 「直感で今、タイミングじゃない気がする。」 「何か違う、直感でそう感じる。」 「この情報が来るってことは、それを学べってことだから。」 など、など。 よく分からないけど「直感」でそう感じるから。 という共通のキーワードを使う。 昔は自分もよく直感という言葉を使っていたけど、 今は使わなくなった。 […]
